PSICOPERFIL/Manuel Mancera
Raúl Padilla López
Como presidente de la Feria Internacional del Libro de Guadalajara, Raúl Padilla también es considerado el líder del grupo UdG, político exitoso que ha trascendido gobiernos de todos colores.
1. PATRONES DE PENSAMIENTO.
Ha desarrollado como pocos la inteligencia intuitiva, entendida esta como el talento para entender y usar la información y el conocimiento adquirido a través de los años y usarla para superar los retos y alcanzar los objetivos y metas fijadas.
A la par que la inteligencia intuitiva también ha desarrollado la inteligencia interpersonal, es decir, la sensibilidad y la capacidad de percibir y establecer distinciones en los estados de ánimo, los sentimientos de las personas y así poder influenciar a los grupos para que sigan una determinada acción.
Posee capacidad de pensamiento universal, de estadista piensa en las generaciones no en trienios ni en sexenios.
De pensamiento holístico, es decir capacidad de reflexionar sobre el todo.
2. PATRONES PARA PERCIBIR LA REALIDAD.
Más interesado en el poder por los logros a largo plazo que se pueden alcanzar con él, que por las recompensas inmediatas de este.
Es visionario, siempre va varios pasos adelante de todos los demás.
Disciplinado para mantener siempre los pies en la tierra.
Capacidad para ver y escuchar más allá de lo evidente.
Desconfianza y astucia encubierta.
3. PATRONES DE SENTIMIENTOS GUARDADOS.
Propietario de una energía interna sosegada, muy bien cuidada, orientada para lograr lo que para él es importante.
Absoluto dominio y control sobre sí mismo y sobre quienes le rodean.
Muy exigente con sus subalternos.
Taciturno.
4. PATRONES HACIA EL TRABAJO Y LAS FINANZAS.
Para él, todo proyecto en la vida debe planearse, programarse, analizarse, estudiarse, evaluarse, nada debe dejarse a la especulación, ni a la experimentación, nada al azar.
Sobresaliente capacidad de concentración, aprende rápido y memoriza con el mínimo esfuerzo.
En lo personal como en lo profesional es muy responsable, paciente y perseverante.
La confianza en sus colaboradores es muy condicionada y acotada.
5. PATRONES DE LIDERAZGO.
Lidera estimulando y priorizando la armonía en el equipo, tomando a todos en cuenta e inculcando a los integrantes de su equipo para que todos coincidan en el logro de los objetivos que él marca.
En general no gusta ni le atrae el brillo, tampoco los reflectores, prefiere mantener perfil bajo.
En su opinión, considera que toda obligación y responsabilidades conllevan sus privilegios.
De sobresaliente liderazgo y total control de sus subalternos.
6. PATRONES DE EXPRESIÓN.
Su lenguaje tiende a ser llano, sustancial sin florituras, sin embargo cuando es necesario puede ser agresivamente mordaz y sarcástico.
Le gusta que cuando él habla todos callen y escuchen, le molesta de sobre manera que le interrumpan.
Socialmente su comportamiento es de modales sobrios, sin sofisticación y, sin complicaciones.
Le gustan los debates de altura, le irrita y le molesta la estridencia en las confrontaciones.
Su gusto por el mobiliario de casa y oficina es de estilo clásico, más que por los vanguardistas.
Gusta de ropa conservadora, de colores serios, de calidad, nada de colores llamativos.
En su hogar y en el trabajo cuida mucho el orden y la limpieza.
De actitud sobria y solemne, mínima expresión emocional.
Sabe oculta y disfraza muy bien sus errores y debilidades.
Es muy sociable, pero amigos de verdad tiene muy pocos.
Ni juzgar ni criticar a los demás está en su base de datos.
Le gusta coleccionar obras de arte, pinturas, libros.
Gusto por el ajedrez y la buena lectura.
7. PATRONES PARA ENFRENTAR LOS RETOS Y CONFLICTOS.
De excepcional capacidad diplomática, astucia nata para la resolución de conflictos de gran envergadura, especial habilidad para encontrar los puntos de acuerdo entre las partes en pugna.
Le molesta de sobre manera que intenten presionarlo para tomar determinada decisión.
Si alguien de su equipo no da los resultados esperados lo dará de baja sin la posibilidad de negociar.
Sobresaliente agudeza para observar los diferentes aspectos y ángulos de los problemas.
Sabe manejar el antagonismo con firme diplomacia.
Es asertivo.
Manuel Mancera Angulo. Estudió ciencias de la comunicación en el ITESO Guadalajara.
Se desempeñó como investigador y analista de la Secretaría de Gobernación.
Actualmente es asesor externo de varias empresas en Guadalajara y en otros estados.
Manuel Mancera es especialista en una rama de la psicología denominada psicomorfología facial, método de evaluación a través de la rigurosa y sistemática observación y análisis del rostro humano y sus rasgos faciales de forma integral que sin adjudicar valores absolutos a rasgos aislados del rostro y sus componentes, llega a un conocimiento científico de la personalidad de los individuos sin ser determinista ni adivinatorio.
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